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PROUCTS LIST
為了加強(qiáng)已銷產(chǎn)品的退換貨管理,明確責(zé)任,確保產(chǎn)品退換貨管理規(guī)范化,并做到有章可循,特通知相關(guān)人員參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間:2021年2月24日
培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室
培訓(xùn)內(nèi)容:關(guān)于完善退換貨管理制度的相關(guān)事宜
培訓(xùn)對(duì)象:銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部、售后部
以下為培訓(xùn)大綱及內(nèi)容,望相關(guān)人員知悉。
一、 總則
為了加強(qiáng)已銷產(chǎn)品的退換貨管理,明確責(zé)任,確保產(chǎn)品退換貨管理規(guī)范化,并做到有章可循,特制定本制度。
二、 適用范圍
所有銷售產(chǎn)品退換貨
三、 職責(zé)
銷售部負(fù)責(zé)提出退換貨申請(qǐng),主導(dǎo)完成退換貨操作流程。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)退換貨產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,銷售部負(fù)責(zé)退換貨產(chǎn)品的管理,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)退換貨產(chǎn)品賬實(shí)相符的控制和檢查。行政部負(fù)責(zé)對(duì)本制度有效執(zhí)行的監(jiān)督與考核。
四、 退換貨操作流程
1. 因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的退貨,由銷售部授權(quán)人填寫(xiě)《產(chǎn)品退貨申請(qǐng)表》,在此表中表明退貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、退貨原因后,報(bào)公司行政部審核,并根據(jù)具體情況出具處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),銷售部根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理。
2. 因雙方終止合作等原因造成的退貨,由銷售部授權(quán)人填寫(xiě)《產(chǎn)品退貨申請(qǐng)表》,在此表中表明退貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、退貨原因后,報(bào)公司行政部審核,并根據(jù)具體情況出具處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),銷售部根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理。
3. 因發(fā)錯(cuò)貨等原因,但未超過(guò)1個(gè)星期期限的產(chǎn)品退貨,報(bào)客服核對(duì),庫(kù)房核準(zhǔn)。
六、檢查與考核
1. 銷售部是本制度實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任部門(mén),應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定實(shí)施退換貨流程。
2. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)退換貨造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為考核相關(guān)責(zé)任部門(mén)的數(shù)字依據(jù)。
3. 產(chǎn)品退換貨加入公司的績(jī)效考核,對(duì)退換貨造成經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任部門(mén)扣除考核分的20%,對(duì)其它部門(mén)扣除考核分的10%。
七、附則
1. 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。